“Con đường duy nhất để nâng cao năng lực lãnh đạo điều hành là CEO phải xác định luôn học hỏi mọi lúc mọi nơi những thứ cần thiết để luôn theo kịp sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh”.
Có thể nói sau hơn 25 năm đổi mới, chưa bao giờ các doanh nghiệp Việt Nam đứng trước các khó khăn và thách thức lớn như hiện nay trong môi trường kinh doanh quốc tế, khu vực, trong nước đầy biến động và khủng hoảng trên diện rộng. Các CEO là những người đứng mũi chịu sào sẽ phải chịu trách nhiệm lớn nhất điều hành con tàu doanh nghiệp ra khơi, gánh nặng này đang đặt nặng trên vai các CEO.
Những năm qua, cùng với sự tăng trưởng và phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế, Việt Nam đã chứng kiến sự phát triển lớn mạnh của cộng đồng doanh nghiệp Việt, trong đó nổi lên với nhiều tên tuổi lớn như: Viettel, VNPT, Vinaphone, Mobiphone, FPT, Café Trung Nguyên……Một điều tất yếu, sự thành công và phát triển lớn mạnh của các doanh nghiệp này có sự đóng góp rất quan trọng của các CEO. Nhưng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), các CEO giỏi dường như đang dần trở nên khan hiếm. Một trong những nguyên nhân chính là do phần lớn các CEO này chưa có tầm nhìn đủ rộng để dẫn dắt doanh nghiệp đi đến thành công.
SME Business Forum là dự án xã hội với chuỗi 12 chương trình hỗ trợ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhằm tăng khả năng cạnh tranh và tạo nên thay đổi tích cực cho môi trường kinh doanh trong cộng đồng doanh nghiệp, do Báo Doanh Nhân Sài Gòn – Viện Quản Trị Quốc Tế và BrainMark Consulting & Training cùng phối hợp tổ chức. Bên cạnh đó, SME Business Forum còn góp phần giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa giải pháp vận hành và nâng cao năng lực điều hành, phát triển doanh nghiệp. Khi tham dự chương trình này, các CEO sẽ tìm thấy cho mình một con đường ngắn nhất để nâng cao năng lực điều hành, phát triển doanh nghiệp một cách tự nhiên và bền vững nhất.
THÔNG TIN DIỄN GIẢ
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA:
Có thể nói sau hơn 25 năm đổi mới, chưa bao giờ các doanh nghiệp Việt Nam đứng trước các khó khăn và thách thức lớn như hiện nay trong môi trường kinh doanh quốc tế, khu vực, trong nước đầy biến động và khủng hoảng trên diện rộng. Các CEO là những người đứng mũi chịu sào sẽ phải chịu trách nhiệm lớn nhất điều hành con tàu doanh nghiệp ra khơi, gánh nặng này đang đặt nặng trên vai các CEO.
Những năm qua, cùng với sự tăng trưởng và phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế, Việt Nam đã chứng kiến sự phát triển lớn mạnh của cộng đồng doanh nghiệp Việt, trong đó nổi lên với nhiều tên tuổi lớn như: Viettel, VNPT, Vinaphone, Mobiphone, FPT, Café Trung Nguyên……Một điều tất yếu, sự thành công và phát triển lớn mạnh của các doanh nghiệp này có sự đóng góp rất quan trọng của các CEO. Nhưng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), các CEO giỏi dường như đang dần trở nên khan hiếm. Một trong những nguyên nhân chính là do phần lớn các CEO này chưa có tầm nhìn đủ rộng để dẫn dắt doanh nghiệp đi đến thành công.
SME Business Forum là dự án xã hội với chuỗi 12 chương trình hỗ trợ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhằm tăng khả năng cạnh tranh và tạo nên thay đổi tích cực cho môi trường kinh doanh trong cộng đồng doanh nghiệp, do Báo Doanh Nhân Sài Gòn – Viện Quản Trị Quốc Tế và BrainMark Consulting & Training cùng phối hợp tổ chức. Bên cạnh đó, SME Business Forum còn góp phần giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa giải pháp vận hành và nâng cao năng lực điều hành, phát triển doanh nghiệp. Khi tham dự chương trình này, các CEO sẽ tìm thấy cho mình một con đường ngắn nhất để nâng cao năng lực điều hành, phát triển doanh nghiệp một cách tự nhiên và bền vững nhất.
THÔNG TIN DIỄN GIẢ
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA:
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…;
- Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: Các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận… trong doanh nghiệp;
- Những người đã có kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
- Những người có hoài bão trở thành Giám đốc Điều hành trong tương lai.
THỜI GIAN: 8:00 AM – 12:00 PM – Chủ Nhật, 17/07/2016
ĐỊA ĐIỂM: Khách sạn Grand Sài Gòn – 8 Đồng Khởi, Quận 1, TP.HCM
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:
- Làm thế nào để xây dựng hệ thống quản lý công ty mang lại nhiều giá trị?
- Làm sao để có nghệ thuật lãnh đạo tốt nhất?
- Làm thế nào để xây dựng và quản lý chiến lược hiệu quả?
- Làm thế nào để hội nhập kinh tế với những nghị định : AFTA, TPP, AEC?
- Mất nhiều thời gian để điều hành nhân sự?
- Làm thế nào để giảm thiểu các rủi ro cho doanh nghiệp?
- Làm thế nào có một kế hoạch triển khai marketing hiệu quả nhất?
- Phân tích tài chính và quản trị dòng tiền như thế nào?
- Làm sao để kinh doanh đúng luật?
- Làm sao để xây dựng kế toán và quản trị hệ thống kiểm soát?
- Làm thế nào để kiểm soát rủi ro cho doanh nghiệp?
PHÍ THAM DỰ: 500.000/người.
- Đăng kí sớm trước 4 ngày: 300.000đ.
- Đăng ký theo nhóm 3 người trước 4 ngày: 250.000đ
