Chiến lược kinh doanh phải xuyên suốt từ công ty xuống nhân viên 

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐƯỢC VÍ NHƯ XƯƠNG SỐNG CỦA MỘT DOANH NGHIỆP (DN). CHIẾN LƯỢC NÀY CỦA CÁC TẬP ĐOÀN, CÔNG TY LỚN LUÔN THỂ HIỆN QUA VIỆC LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HẰNG NĂM (AOP – ANNUAL OPERATING PLAN) Có thể nói, bất cứ DN nào, dù quy mô lớn hay nhỏ, muốn … Đọc tiếp Chiến lược kinh doanh phải xuyên suốt từ công ty xuống nhân viên 

Xây dựng chiến lược kinh doanh phải xuất phát từ thực lực

Chiến tranh thương mại Mỹ – Trung chưa có hồi kết, cơ hội luôn song hành cùng thách thức, cạnh tranh ngày càng khốc liệt, rủi ro luôn rình rập… là thực trạng mà các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối diện. Đây cũng là lúc các chủ doanh nghiệp phải nhạy bén, linh … Đọc tiếp Xây dựng chiến lược kinh doanh phải xuất phát từ thực lực

Doanh nghiệp nên lập chiến lược kinh doanh 1 năm hay 3-5 năm?

Doanh nghiệp nên lập chiến lược kinh doanh 1 năm hay 3-5 năm? Không hiếm doanh nghiệp thiếu cả chiến lược kinh doanh dài hạn lẫn kế hoạch kinh doanh hàng năm. Nhiều chuyên gia quản trị cho rằng, trong thời đại số hiện nay, mọi thứ đều thay đổi quá nhanh, do vậy doanh … Đọc tiếp Doanh nghiệp nên lập chiến lược kinh doanh 1 năm hay 3-5 năm?

Những người truyền lửa cho thế hệ doanh nhân trẻ

Ảnh: VY KHÁNH – HOÀNG CHƯƠNG Chung tay chung sức, họ đã cùng nhau góp phần đào tạo lớp trẻ mang tư tưởng làm giàu “trung thực – hiếu nghĩa” mà danh nhân Lương Văn Can khởi xướng từ đầu thế kỷ trước. Đặc biệt, họ đã cùng nhau truyền cho lớp doanh nhân tương … Đọc tiếp Những người truyền lửa cho thế hệ doanh nhân trẻ

Viện Trưởng Viện Quản trị Quốc tế: “Cấu trúc lại công ty thời điểm tốt nhất là khi đang tăng trưởng”

Cuối tuần qua, các doanh nhân tại Tp. Hồ Chí Minh đã có buổi workshop, chia sẻ xoay quanh chủ đề: “Tái cấu trúc doanh nghiệp”. Tham dự buổi workshop, có sự góp mặt của 4 diễn giả nổi tiếng: Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark, ông Mã … Đọc tiếp Viện Trưởng Viện Quản trị Quốc tế: “Cấu trúc lại công ty thời điểm tốt nhất là khi đang tăng trưởng”

Làm thương hiệu như thế nào với ngân sách hạn chế

Trả lời các độc giả của Báo Doanh nhân Sài Gòn, ông David Tan Nguyen – Chủ tịch BrainGroup, Giám đốc Chiến lược BrainMark đã có nhiều chia sẻ về cách làm thương hiệu với ngân sách hạn chế của doanh nghiệp. Trong giai đoạn khó khăn hiện nay, để tiết kiệm chi, khá nhiếu … Đọc tiếp Làm thương hiệu như thế nào với ngân sách hạn chế

Một cách nhìn về thương hiệu dành cho lãnh đạo

Ai cũng hiểu được rằng thương hiệu là một tài sản vô hình to lớn của doanh nghiệp. Tuy nhiên việc hiểu đúng, làm đúng trong quá trình xây dựng, bảo vệ và phát triển thương hiệu đòi hỏi mỗi doanh nghiệp, đặc biệt là chủ thương hiệu cần có tư duy đúng về thương … Đọc tiếp Một cách nhìn về thương hiệu dành cho lãnh đạo

Mở rộng thương hiệu: Câu chuyện cũ thú vị!

Một doanh nghiệp nào đó có được một thương hiệu sống khỏe trong tâm trí khách hàng thường có ý định muốn mở rộng thương hiệu của mình bằng cách đưa ra một thương hiệu mới hay toan tính tham gia vào một lĩnh vực mới. Mở rộng thương hiệu là một khái niệm không … Đọc tiếp Mở rộng thương hiệu: Câu chuyện cũ thú vị!

Tái định vị thương hiệu và câu chuyện kinh doanh

Tái định vị thương hiệu là công việc làm mới hình ảnh của thương hiệu, tạo một sức sống mới cho thương hiệu nhằm đáp ứng được sự thay đổi của thị trường cũng như của người tiêu dùng hay một mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. Tái định vị là một chiến lược … Đọc tiếp Tái định vị thương hiệu và câu chuyện kinh doanh

Thế hệ Doanh nhân trẻ VN – Cộng trí tuệ, vượt tầm cao

Mỗi năm, cứ đến ngày 13/10, chúng ta cảm nhận được khí thế mới của giới doanh nhân Việt Nam, những người từng ngày tạo ra những giá trị to lớn. Hơn bao giờ hết, hiện nay mỗi doanh nhân Việt Nam luôn nung nấu một ước mơ cháy bổng chính đáng: “làm giàu cho … Đọc tiếp Thế hệ Doanh nhân trẻ VN – Cộng trí tuệ, vượt tầm cao