Hạo Phương

Share on facebook

Với mục tiêu giúp Công ty Hạo Phương hiểu rõ được vai trò, lợi ích mà Hệ thống BSC – KPI và lương 3P mang đến cho từng tổ chức, cá nhân và cách để triển khai thực hiện hệ thống này, BrainMark đã có những buổi tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI, lương 3P tại trụ sở Công ty Hạo Phương.
BrainMark tư vấn các dự án:

  • Xây dựng hệ thống BSC – KPI;
  • Xây dựng hệ thống lương 3P.

Sau buổi tư vấn từ những chuyên gia đầy kinh nghiệm của BrainMark, chúng tôi đã nhận được những phản hồi tích cực từ Ban Lãnh đạo Công ty Hạo Phương cũng như tháo gỡ được những vướng mắc, khó khăn đang gặp phải của Công ty. Buổi tư vấn cũng giúp Công ty Hạo Phương có nhận thức đúng hơn về công cụ trong BSC – KPI và lương 3P, giải tỏa được những áp lực trước khi bắt tay triển khai.

Bài viết liên quan

Canon

Các sản phẩm của Canon có mặt tại Việt Nam từ đầu những năm 1980 thông qua các nhà phân phối được uỷ quyền. Trong

Đọc tiếp »

Agrex Sai Gon

Được hình thành từ năm 1976, Công ty Cổ phần thực phẩm nông sản xuất khẩu Sài Gòn (AGREX SAIGON) đã lớn mạnh và trở

Đọc tiếp »

Heineken

Đàm phán, thương lượng là một phần trong cuộc sống hằng ngày nhưng trong kinh doanh lại đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối

Đọc tiếp »

Vingroup

Tiền thân của Vingroup là Tập đoàn Technocom, thành lập năm 1993 tại Ucraina. Đầu những năm 2000, Technocom trở về Việt Nam, tập trung

Đọc tiếp »