Hạo Phương

Share on facebook

Với mục tiêu giúp Công ty Hạo Phương hiểu rõ được vai trò, lợi ích mà Hệ thống BSC – KPI và lương 3P mang đến cho từng tổ chức, cá nhân và cách để triển khai thực hiện hệ thống này, BrainMark đã có những buổi tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI, lương 3P tại trụ sở Công ty Hạo Phương.
BrainMark tư vấn các dự án:

  • Xây dựng hệ thống BSC – KPI;
  • Xây dựng hệ thống lương 3P.

Sau buổi tư vấn từ những chuyên gia đầy kinh nghiệm của BrainMark, chúng tôi đã nhận được những phản hồi tích cực từ Ban Lãnh đạo Công ty Hạo Phương cũng như tháo gỡ được những vướng mắc, khó khăn đang gặp phải của Công ty. Buổi tư vấn cũng giúp Công ty Hạo Phương có nhận thức đúng hơn về công cụ trong BSC – KPI và lương 3P, giải tỏa được những áp lực trước khi bắt tay triển khai.

Bài viết liên quan

TRAPHACO

BrainMark Consulting & Training vinh dự là đơn vị huấn luyện cho công ty Dược phẩm CP Traphaco trong chuỗi 3 chương trình dành cho

Đọc tiếp »

TST Tourist

Sau hơn 20 năm hình thành và phát triển, TST tourist là một trong những công ty lữ hành hàng đầu Việt Nam và được

Đọc tiếp »