Hạo Phương

Share on facebook

Với mục tiêu giúp Công ty Hạo Phương hiểu rõ được vai trò, lợi ích mà Hệ thống BSC – KPI và lương 3P mang đến cho từng tổ chức, cá nhân và cách để triển khai thực hiện hệ thống này, BrainMark đã có những buổi tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI, lương 3P tại trụ sở Công ty Hạo Phương.
BrainMark tư vấn các dự án:

  • Xây dựng hệ thống BSC – KPI;
  • Xây dựng hệ thống lương 3P.

Sau buổi tư vấn từ những chuyên gia đầy kinh nghiệm của BrainMark, chúng tôi đã nhận được những phản hồi tích cực từ Ban Lãnh đạo Công ty Hạo Phương cũng như tháo gỡ được những vướng mắc, khó khăn đang gặp phải của Công ty. Buổi tư vấn cũng giúp Công ty Hạo Phương có nhận thức đúng hơn về công cụ trong BSC – KPI và lương 3P, giải tỏa được những áp lực trước khi bắt tay triển khai.

Bài viết liên quan

Nippon Paint

Telemarketing được đánh giá là một công cụ quan trọng trong việc kinh doanh. Thông qua công cụ này thông điệp sản phẩm tập trung

Đọc tiếp »

Givral

Sáng lập từ năm 1950 bởi một người đàn ông Quốc tịch Pháp đã trót yêu Sài Gòn, ông mang cảm xúc của mình gửi

Đọc tiếp »

SaigonTel

Ứng dụng các hệ thống giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh giá năng lực nhân viên và xác định các kỹ năng thiếu sót của

Đọc tiếp »