SaigonTel

Share on facebook

Ứng dụng các hệ thống giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh giá năng lực nhân viên và xác định các kỹ năng thiếu sót của họ, từ đó các doanh nghiệp có thể xây dựng được chương trình đào tạo và phát triển nhân viên phù hợp.
Đánh giá cao những yếu tố trên, vừa qua Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) đã tin tưởng giao phó cho BrainMark vai trò đào tạo và tư vấn cho công ty.
Dịch vụ tư vấn BrainMark đã cung cấp:

  • Xây dựng cơ cấu tổ chức;
  • Xây dựng mô tả công việc;
  • Xây dựng hệ thống BSC – KPI;
  • Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực;
  • Xây dựng hệ thống quản lý.

Với những kinh nghiệm nhiều năm tư vấn cho rất nhiều doanh nghiệp vừa và lớn, Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) đã nhận được những kết quả vượt trên sự mong đợi từ BrainMark, hứa hẹn sự hợp tác mới với nhiều dự án đầy tiềm năng trong tương lai.

Bài viết liên quan

Vinataba

Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (Vinataba) được thành lập từ năm 1985. Đây là một doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, song sản xuất

Đọc tiếp »

Phú Mỹ Hưng

Bất động sản Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ, chủ đầu tư cũng như người làm nghề môi giới luôn muốn tiếp

Đọc tiếp »

Phong Phú

Tại Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú, BrainMark đã triển khai thành công chương trình đào tạo: “Nâng cao kỹ năng Sales Marketing cho

Đọc tiếp »