SaigonTel

Share on facebook

Ứng dụng các hệ thống giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh giá năng lực nhân viên và xác định các kỹ năng thiếu sót của họ, từ đó các doanh nghiệp có thể xây dựng được chương trình đào tạo và phát triển nhân viên phù hợp.
Đánh giá cao những yếu tố trên, vừa qua Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) đã tin tưởng giao phó cho BrainMark vai trò đào tạo và tư vấn cho công ty.
Dịch vụ tư vấn BrainMark đã cung cấp:

  • Xây dựng cơ cấu tổ chức;
  • Xây dựng mô tả công việc;
  • Xây dựng hệ thống BSC – KPI;
  • Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực;
  • Xây dựng hệ thống quản lý.

Với những kinh nghiệm nhiều năm tư vấn cho rất nhiều doanh nghiệp vừa và lớn, Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) đã nhận được những kết quả vượt trên sự mong đợi từ BrainMark, hứa hẹn sự hợp tác mới với nhiều dự án đầy tiềm năng trong tương lai.

Bài viết liên quan

Vina Eco Board

Vina Eco Board thuộc Tập đoàn Sumitomo Forestry – Nhật Bản. Bằng việc áp dụng công nghệ hiện đại Nhật Bản và vật liệu gỗ

Đọc tiếp »

Holcim Vietnam

Marketing là ngành liên tục thay đổi, đòi hỏi người làm nghề vừa phải nắm vững nền tảng, vừa phải nắm bắt được xu hướng

Đọc tiếp »

Rich Products Vietnam

Đối với mỗi công việc, mỗi ngành nghề, “kỹ năng” luôn là một yếu tố quan trọng. Kỹ năng chăm sóc khách hàng được nhiều tổ chức

Đọc tiếp »

Vingroup

Tiền thân của Vingroup là Tập đoàn Technocom, thành lập năm 1993 tại Ucraina. Đầu những năm 2000, Technocom trở về Việt Nam, tập trung

Đọc tiếp »

Thuận Phát Hưng

Là một nhà cung cấp hàng đầu các hóa chất phụ gia ngành giấy, Công ty Thuận Phát Hưng hoạt động hầu khắp Việt Nam với hơn

Đọc tiếp »