SaigonTel

Share on facebook

Ứng dụng các hệ thống giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh giá năng lực nhân viên và xác định các kỹ năng thiếu sót của họ, từ đó các doanh nghiệp có thể xây dựng được chương trình đào tạo và phát triển nhân viên phù hợp.
Đánh giá cao những yếu tố trên, vừa qua Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) đã tin tưởng giao phó cho BrainMark vai trò đào tạo và tư vấn cho công ty.
Dịch vụ tư vấn BrainMark đã cung cấp:

  • Xây dựng cơ cấu tổ chức;
  • Xây dựng mô tả công việc;
  • Xây dựng hệ thống BSC – KPI;
  • Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực;
  • Xây dựng hệ thống quản lý.

Với những kinh nghiệm nhiều năm tư vấn cho rất nhiều doanh nghiệp vừa và lớn, Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) đã nhận được những kết quả vượt trên sự mong đợi từ BrainMark, hứa hẹn sự hợp tác mới với nhiều dự án đầy tiềm năng trong tương lai.

Bài viết liên quan

Phong Phú

Tại Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú, BrainMark đã triển khai thành công chương trình đào tạo: “Nâng cao kỹ năng Sales Marketing cho

Đọc tiếp »

Công ty TNHH TMTM

Mori là dòng sản phẩm chủ lực của Công ty TNHH TMTM, sản phẩm được chiết xuất từ cây Moringa oleifera (Chùm Ngây). Việc sử dụng lá Moringa làm thực

Đọc tiếp »

Rich Products Vietnam

Đối với mỗi công việc, mỗi ngành nghề, “kỹ năng” luôn là một yếu tố quan trọng. Kỹ năng chăm sóc khách hàng được nhiều tổ chức

Đọc tiếp »