SaigonTel

Share on facebook

Ứng dụng các hệ thống giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh giá năng lực nhân viên và xác định các kỹ năng thiếu sót của họ, từ đó các doanh nghiệp có thể xây dựng được chương trình đào tạo và phát triển nhân viên phù hợp.
Đánh giá cao những yếu tố trên, vừa qua Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) đã tin tưởng giao phó cho BrainMark vai trò đào tạo và tư vấn cho công ty.
Dịch vụ tư vấn BrainMark đã cung cấp:

  • Xây dựng cơ cấu tổ chức;
  • Xây dựng mô tả công việc;
  • Xây dựng hệ thống BSC – KPI;
  • Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực;
  • Xây dựng hệ thống quản lý.

Với những kinh nghiệm nhiều năm tư vấn cho rất nhiều doanh nghiệp vừa và lớn, Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) đã nhận được những kết quả vượt trên sự mong đợi từ BrainMark, hứa hẹn sự hợp tác mới với nhiều dự án đầy tiềm năng trong tương lai.

Bài viết liên quan

Benthanh Group

Tổng Công ty Bến Thành (Benthanh Group) là một doanh nghiệp đầu tư vốn, hoạt động theo mô hình công ty mẹ – công ty

Đọc tiếp »

SADECO

Nhằm giúp công ty có thể định hướng các mục tiêu, hành động theo tầm nhìn và chiến  lược đã định để từ đó có

Đọc tiếp »

TRAPHACO

BrainMark Consulting & Training vinh dự là đơn vị huấn luyện cho công ty Dược phẩm CP Traphaco trong chuỗi 3 chương trình dành cho

Đọc tiếp »

Smartland

Là công ty bất động sản theo đà phát triển chung của thị trường bất động sản Việt Nam, Smartland hoạt động trên các lĩnh

Đọc tiếp »

Malloca Vietnam

Malloca là thương hiệu thiết bị bếp đến từ Tây Ban Nha, nổi bật với những sản phẩm cao cấp mang những đặc trưng hoàn

Đọc tiếp »