SaigonTel

Share on facebook

Ứng dụng các hệ thống giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh giá năng lực nhân viên và xác định các kỹ năng thiếu sót của họ, từ đó các doanh nghiệp có thể xây dựng được chương trình đào tạo và phát triển nhân viên phù hợp.
Đánh giá cao những yếu tố trên, vừa qua Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) đã tin tưởng giao phó cho BrainMark vai trò đào tạo và tư vấn cho công ty.
Dịch vụ tư vấn BrainMark đã cung cấp:

  • Xây dựng cơ cấu tổ chức;
  • Xây dựng mô tả công việc;
  • Xây dựng hệ thống BSC – KPI;
  • Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực;
  • Xây dựng hệ thống quản lý.

Với những kinh nghiệm nhiều năm tư vấn cho rất nhiều doanh nghiệp vừa và lớn, Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) đã nhận được những kết quả vượt trên sự mong đợi từ BrainMark, hứa hẹn sự hợp tác mới với nhiều dự án đầy tiềm năng trong tương lai.

Bài viết liên quan

BIC Viet Nam

Nhằm nắm bắt thông tin thị trường và tiếp cận các giải pháp Marketing mới trong việc phát triển các dự án của mình. Công

Đọc tiếp »

Ferring Việt Nam

Ferring Dược phẩm là một công ty dược phẩm sinh học nghiên cứu theo định hướng dành cho việc xác định, phát triển và tiếp

Đọc tiếp »

TRAPHACO

BrainMark Consulting & Training vinh dự là đơn vị huấn luyện cho công ty Dược phẩm CP Traphaco trong chuỗi 3 chương trình dành cho

Đọc tiếp »

Nippon Paint

Telemarketing được đánh giá là một công cụ quan trọng trong việc kinh doanh. Thông qua công cụ này thông điệp sản phẩm tập trung

Đọc tiếp »