BrainMark tổ chức lễ ra mắt dịch vụ tư vấn BrainBOS

Ngày 14/11 Lễ ra mắt dịch vụ tư vấn Sức mạnh tăng trưởng BrainBOS của Công ty Tư vấn BrainMark đã được tổ chức. Đây là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng với 7 yếu tố then chốt bao gồm: Tầm nhìn, Cấu trúc, Sản phẩm, Con người, Hệ thống, … Đọc tiếp BrainMark tổ chức lễ ra mắt dịch vụ tư vấn BrainBOS

Mô hình quản trị vượt qua khủng hoảng

Nhằm giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững hoặc thêm nội lực để sống sót qua mùa Covid-19, không ít doanh nghiệp Việt đang tìm cách ứng dụng các mô hình quản trị khoa học khác nhau. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp đã thất bại vì gặp phải sự chống đối của đội ngũ quản … Đọc tiếp Mô hình quản trị vượt qua khủng hoảng

LẬP THÂN – LẬP NGHIỆP LÀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CHO CHÍNH MÌNH

Buổi nói chuyện dài hơn 120 phút của doanh nhân David Tân Nguyễn, phần 3 của dự án “Câu lạc bộ Sách Sống Sài Gòn” dành cho hơn 500 bạn sinh viên tại trường Đại học Mở TP.HCM, không chỉ mang lại những kiến thúc hữu ích từ sách vở lẫn thực tế, mà còn … Đọc tiếp LẬP THÂN – LẬP NGHIỆP LÀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CHO CHÍNH MÌNH

Các chuyên gia chia sẻ giải pháp tạo sức mạnh tăng trưởng theo mô hình BrainBOS

Các chuyên gia BrainBOS tư vấn giải pháp xử lý  7 nhóm vấn đề đang gây khó khăn cho công tác quản trị, điều hành doanh nghiệp giai đoạn hậu Covid-19. Vì sao một nhân sự có năng lực chuyên môn tốt nhưng khi phát triển lên vị trí quản lý thường không thể phối … Đọc tiếp Các chuyên gia chia sẻ giải pháp tạo sức mạnh tăng trưởng theo mô hình BrainBOS

Ra mắt dịch vụ tư vấn “Sức mạnh tăng trưởng BrainBOS”

BrainBOS giúp doanh nghiệp định hình cấu trúc, xây dựng chiến lược về sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường, kết hợp đồng bộ với giải pháp sale và marketing cụ thể. Sáng ngày 14/11/2020, Brain Group chính thức giới thiệu dịch vụ tư vấn “Sức mạnh tăng trưởng BrainBOS” đến cộng đồng … Đọc tiếp Ra mắt dịch vụ tư vấn “Sức mạnh tăng trưởng BrainBOS”

Nguyễn Thanh Tân – Chủ tịch Brain Group: Đã làm kinh doanh, mỗi doanh nghiệp nên có một mô hình tăng trưởng phù hợp

Gần 20 năm gắn bó với lĩnh vực tư vấn phát triển kinh doanh và hệ thống quản lý cho các doanh nghiệp ở nhiều ngành, Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân vừa chia sẻ với VBI mô hình điều hành kinh doanhnhằm giúp các chủ doanh nghiệp thoát khỏi thói quen điều hành sự vụ để tập trung cho … Đọc tiếp Nguyễn Thanh Tân – Chủ tịch Brain Group: Đã làm kinh doanh, mỗi doanh nghiệp nên có một mô hình tăng trưởng phù hợp

Chuyên gia tư vấn cho Đồng Tâm, Phát Đạt, Long Thành… chỉ ra loại hình doanh nghiệp hiếm hoi có thể sống sót và tăng trưởng trong mùa Covid-19

[Cafebiz] – Với sức tàn phá khủng khiếp, Covid-19 đã khiến vô số doanh nghiệp Việt không chết cũng bị ‘trọng thương’, doanh nghiệp có 5.000 đến 7.000 công nhân cũng phải đóng cửa. Theo anh Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc chiến lược BrainMark, chỉ doanh nghiệp có mô hình kinh doanh bền vững … Đọc tiếp Chuyên gia tư vấn cho Đồng Tâm, Phát Đạt, Long Thành… chỉ ra loại hình doanh nghiệp hiếm hoi có thể sống sót và tăng trưởng trong mùa Covid-19

Doanh nghiệp Bất động sản làm gì để vượt qua đại dịch?

Gần 20 năm gắn bó với lĩnh vực tư vấn phát triển kinh doanh và hệ thống quản lý cho các doanh nghiệp ngành bất động sản, thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân, Chủ tịch Brain Group, chia sẻ mô hình điều hành kinh doanh nhằm giúp các chủ doanh nghiệp thoát khỏi thói quen điều … Đọc tiếp Doanh nghiệp Bất động sản làm gì để vượt qua đại dịch?

Chiến lược kinh doanh phải xuyên suốt từ công ty xuống nhân viên 

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐƯỢC VÍ NHƯ XƯƠNG SỐNG CỦA MỘT DOANH NGHIỆP (DN). CHIẾN LƯỢC NÀY CỦA CÁC TẬP ĐOÀN, CÔNG TY LỚN LUÔN THỂ HIỆN QUA VIỆC LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HẰNG NĂM (AOP – ANNUAL OPERATING PLAN) Có thể nói, bất cứ DN nào, dù quy mô lớn hay nhỏ, muốn … Đọc tiếp Chiến lược kinh doanh phải xuyên suốt từ công ty xuống nhân viên 

Xây dựng chiến lược kinh doanh phải xuất phát từ thực lực

Chiến tranh thương mại Mỹ – Trung chưa có hồi kết, cơ hội luôn song hành cùng thách thức, cạnh tranh ngày càng khốc liệt, rủi ro luôn rình rập… là thực trạng mà các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối diện. Đây cũng là lúc các chủ doanh nghiệp phải nhạy bén, linh … Đọc tiếp Xây dựng chiến lược kinh doanh phải xuất phát từ thực lực