SaigonTel

Share on facebook

Ứng dụng các hệ thống giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh giá năng lực nhân viên và xác định các kỹ năng thiếu sót của họ, từ đó các doanh nghiệp có thể xây dựng được chương trình đào tạo và phát triển nhân viên phù hợp.
Đánh giá cao những yếu tố trên, vừa qua Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) đã tin tưởng giao phó cho BrainMark vai trò đào tạo và tư vấn cho công ty.
Dịch vụ tư vấn BrainMark đã cung cấp:

  • Xây dựng cơ cấu tổ chức;
  • Xây dựng mô tả công việc;
  • Xây dựng hệ thống BSC – KPI;
  • Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực;
  • Xây dựng hệ thống quản lý.

Với những kinh nghiệm nhiều năm tư vấn cho rất nhiều doanh nghiệp vừa và lớn, Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) đã nhận được những kết quả vượt trên sự mong đợi từ BrainMark, hứa hẹn sự hợp tác mới với nhiều dự án đầy tiềm năng trong tương lai.

Bài viết liên quan

CoopMart

Với mong muốn hỗ trợ Saigon Co.op trở thành bạn của mọi gia đình như tiêu chí đề ra, BrainMark Consulting & Training tổ chức

Đọc tiếp »

TRAPHACO

BrainMark Consulting & Training vinh dự là đơn vị huấn luyện cho công ty Dược phẩm CP Traphaco trong chuỗi 3 chương trình dành cho

Đọc tiếp »

Thăng Uy Group

THĂNG UY GROUP (TUG) được thành lập vào năm 1999, là nhà phân phối chính thức tại thị trường Việt Nam, Campuchia, Lào, Myanmar của các tập đoàn

Đọc tiếp »